¿Cómo se sintieron los miembros del departamento de Rodolfo acerca de la actitud de éste hacia las tareas? ¿Hacia ellos mismos?
Con respecto al caso presentado, Rodolfo creo un ambiente de trabajo apacible, por ello cada una de las personas que tuvieron interacción en el equipo, sintieron que fué un buen lider, ya que éste no ejerció presión alguna sobre las responsabilidades que delegó, practicó la motivación , de esta manera los miembros pudieron trabajar mejor para el cumplimiento del objetivo planeado inicialmente.
¿Cuál piensas que fué la pieza clave para el éxito de Rodolfo?
Rodolfo supo establecer una relación de equipo, que involucra en primera instacia algo tan importante en todo tipo de relación y es la Comunicación. En segundo lugar existió una retroalimentación y por ultimo y más importante fué la motivación. Estos tres elementos son básicos para poner en marcha el curso de accion que se llevará a cabo aplicando el couching, y Rodolfo supo emplearlos de una manera precisa.
¿Qué cosas hubieras hecho diferente a Rodolfo?'Por qué?
Analizando el proceso de couching utilizado por Rodolfo creo que pudo definir las acciones que eran necesarias para el cumplimiento del objetivo planeado. Me pareció un claro ejemplo de como dirigir con la herramienta de couching.
Valores que tomó en cuenta Rodolfo Valtierra
- En primerisimo lugar encontramos la comunicación, el equipo de trabajo se reunió para discutir acerca de las alternativas para llevar a cabo los tres proyectos, y como en todo proceso de comunicación tuvo lugar la retroalimentación punto importante para tener una claridad exacta del proyecto.
- Considero que el apoyo se vio de ambas partes pero sobre todo de Rodolfo hacia su equipo pues el era quien dirigia el proyecto y se vio claramente reflejado en su manera de tratar a los subordinados.
- Hubo un ambiente de confianza, pues se sintieron motivados aqui me gustaría citar una frase célebre que me gustan mucho es de Ralph Waldo Emerson y menciona: "La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito" .pienso que aplica muy bien al caso presentado de Rodolfo pues el equipo que trabajo tuvo la facilidad de crear este ambiente apacible en el cual se podian comunicar y creer en lo que hacían.
- Saber hacia donde van cual es su objetivo al que quieren llegar, la mutualidad conocer la visión ambas partes estaban concentradas en el mismo canal.
- Involucramiento: Rodolfo siempre tuvo la disposición para su equipo y cada uno de los pasos que iban realizando estaba con ellos, aclarando y retroalimentandose unos a otros aqui puedo citaEarl Gray Stevens y dice "la confianza como el arte, nunca proviene de todas las respuestas, sino de estar abierto a todas las preguntas"
- El respeto es el primer valor que se vio reflejado en el caso pues como ya he mencionado anteriormente el ambiente de trabajo fue construido con los valores antes mencionados y cada uno respeto el trabajo del otro.
¿Cuál piensas que fué la pieza clave para el éxito de Rodolfo?
Rodolfo supo establecer una relación de equipo, que involucra en primera instacia algo tan importante en todo tipo de relación y es la Comunicación. En segundo lugar existió una retroalimentación y por ultimo y más importante fué la motivación. Estos tres elementos son básicos para poner en marcha el curso de accion que se llevará a cabo aplicando el couching, y Rodolfo supo emplearlos de una manera precisa.
¿Qué cosas hubieras hecho diferente a Rodolfo?'Por qué?
Analizando el proceso de couching utilizado por Rodolfo creo que pudo definir las acciones que eran necesarias para el cumplimiento del objetivo planeado. Me pareció un claro ejemplo de como dirigir con la herramienta de couching.
Valores que tomó en cuenta Rodolfo Valtierra
- En primerisimo lugar encontramos la comunicación, el equipo de trabajo se reunió para discutir acerca de las alternativas para llevar a cabo los tres proyectos, y como en todo proceso de comunicación tuvo lugar la retroalimentación punto importante para tener una claridad exacta del proyecto.
- Considero que el apoyo se vio de ambas partes pero sobre todo de Rodolfo hacia su equipo pues el era quien dirigia el proyecto y se vio claramente reflejado en su manera de tratar a los subordinados.
- Hubo un ambiente de confianza, pues se sintieron motivados aqui me gustaría citar una frase célebre que me gustan mucho es de Ralph Waldo Emerson y menciona: "La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito" .pienso que aplica muy bien al caso presentado de Rodolfo pues el equipo que trabajo tuvo la facilidad de crear este ambiente apacible en el cual se podian comunicar y creer en lo que hacían.
- Saber hacia donde van cual es su objetivo al que quieren llegar, la mutualidad conocer la visión ambas partes estaban concentradas en el mismo canal.
- Involucramiento: Rodolfo siempre tuvo la disposición para su equipo y cada uno de los pasos que iban realizando estaba con ellos, aclarando y retroalimentandose unos a otros aqui puedo citaEarl Gray Stevens y dice "la confianza como el arte, nunca proviene de todas las respuestas, sino de estar abierto a todas las preguntas"
- El respeto es el primer valor que se vio reflejado en el caso pues como ya he mencionado anteriormente el ambiente de trabajo fue construido con los valores antes mencionados y cada uno respeto el trabajo del otro.
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